Schirpy Industrieberatung
Schirpy and the new product

Industrieberatung für
Elektrotechnische Geräte &
Systeme der
Gebäudeinstallationstechnik

Fa. Christian Schirp / Schirpy Industrieberatung / Inhaber Dipl. – Ing. Christian Schirp VDI

Christian Schirp

Vorwort

Stellen Sie sich vor, Sie wollen ein neues Projekt planen oder einfach ein neues Produkt entwickeln. Alle Partner, die Sie für Ihr Team nun suchen und finden müssen, werden jedoch meist aus der eigenen Firma stammen. Sie haben also Stallgeruch und auch Stallmeinungen. Halten Sie es nicht auch für sinnvoll, einmal jemanden neutrales in den ersten Schritten hinzuzuziehen?

Ich kann das leisten. Ich bringe neuen Wind in Ihr Vorhaben und zeige Ihnen ganz ungeahnte Perspektiven Ihres Projektes auf.

Wie das gehen soll?

Erfahrungen aus den verschiedensten Bereichen der Elektrotechnik bringe ich mit; erworben in Unternehmensbereichen wie

  1. Vertrieb National & International
  2. Marketing
  3. Verkaufsförderung
  4. Produktmanagement
  5. Projektmanagement
  6. Innovationsmanagement mit Geschäftsführungsanbindung

Bei den Firmen SIEMENS / STOCKO / JUNG

Ist das was für Sie?

Testen Sie mich!

Ich freue mich auf Ihre Projekte!

Das Angebot von Schirpy
Industrieberatung

Unternehmensstrategie

Individuelle Geschäftsmodelle pro Produkt:

Möglichkeiten / Perspektiven / Optionen

Ein Geschäftsmodell für ein Produkt der elektrischen Gebäudeinstallationstechnik sollte klar strukturiert sein, um alle wesentlichen Aspekte abzudecken. Hier ist eine mögliche Gliederung:

  • Wertangebot (Value Proposition)
  • Kundensegmente
  • Vertriebskanäle
  • Kundenbeziehungen
  • Einnahmequellen
  • Schlüsselressourcen
  • Schlüsselaktivitäten
  • Schlüsselpartner
  • Kostenstruktur

Diese Gliederung basiert auf dem Business Model Canvas, einem weit verbreiteten Werkzeug zur Entwicklung und Analyse von Geschäftsmodellen.

Voruntersuchungen

Umfang der Voruntersuchungen

  • Märkte weltweit
  • Typen und Derivate der Innovation
  • Marktpreise
  • Vertriebskanäle
  • Verwendete Technologien
  • PRO / CONTRA Technologien

Die TOP 3 der Hersteller

  • Ihre Businessmodelle
  • Ihre Zielmärkte und Segmente
  • Standards und Individuelles

VU: Ihre persönlichen Punkte

  • Wertschöpfungskette für Sie
  • Selbst machen oder kaufen
  • Ihr möglicher Markt

Projekt- / Produkt- / Innovationsmanagement

Das mögliche Businessmodell

  • Ideenfindungsprozess
  • Ideenbewertungsprozess
  • Ideenauswahl
  • Normen & Standards
  • Lasten- / Pflichtenheft
  • F & E
  • Kompetenzaufbau
  • Konzeption
  • Prototyp
  • 0-Serie
  • Markteinführung
  • Technische Bewertung von Lieferantenangeboten / -Verträgen

Recherche

Recherche und Nebenleistungen

  • Produkt- / Dienstleistungsanbieter
  • Systemanbieter
  • Offene und geschlossene Systeme
  • Benchmark auf Wunsch mit Preisvergleich (Brutto-Preise VK)
  • SWOT-Analyse
  • Osborn-Checkliste
  • Customer Journey
  • Product Journey
  • Technologien:
    Möglichkeiten / Perspektiven / Optionen
  • Trends:
    Möglichkeiten / Perspektiven / Optionen

Marketing / Vertrieb

Leistungen im Bereich Marketing und Vertrieb

  • Entwicklung einer Vertriebsstrategie
  • Ermittlung der Marktpotentiale für ein Neues Produkt
  • Formulierung der Vertriebsargumente für ein Neues Produkt (technisch und emotional)
  • Das richtige Marketing speziell für Ihr Unternehmen
  • Recherche nach Abnehmern für Ihr Produkt (z. B. OEM international)
    • Offenlegung der Portfoliolücke des OEM
    • Ansprechpartner für Ihre Produkte beim OEM
    • Elevator Pitch mit optimiertem HOOK für die effiziente Akquise
    • OEM-Story
  • User-Tests / friendly – un-friendly
  • User-Stories
  • Argumentationshilfen
  • Vertriebsunterstützende Unterlagen
  • FAQ-Liste
  • Zu verwendende Medien … / auch eLearning / Konfigurator
  • Optional: 360° Sales-Support mit 5 P Blick

Coaching

Bereiche des Coachings

  • Für die Anwendung von Digitalen Systemen
  • Für den Alltag im Vertrieb (Individualisierte Schulung speziell für Ihr Portfolio)
  • Für neu entwickelte Produkte
  • Zum Aufbau eines effektiven Innovations-Managements

Vorteile & Nutzen

Was ich Ihnen biete

  • Sie kaufen über 30 Jahre Erfahrung aus der Elektrotechnischen-Welt vorübergehend ein
  • Immer ein aktueller Stand der internationalen Entwicklungen bezogen auf das eigene Portfolio
  • Individuell zugeschnittene Informationen
  • Es werden keine Kapazitäten bei Ihnen gebunden
  • Effektives Projektmanagement mit dem pragmatischen Blick von außen
  • Erzielung hoch professioneller Resultate
  • Nachhaltige Erhöhung von Ein- und Überblick

Roadmap

Exemplarisch: Beispiel einer Roadmap

Exemplarische Roadmap

Referenzen